Dorcena se presenta a alcalde

December 14, 2012
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Will Dorcena se presenta a alcalde de Boston en 2013 y dice que Menino es un “osito tirano” que tiene “una dictadura”. Citó como ejemplo la controversia reciente del complejo habitacional de S. Huntington Ave.

En una entrevista el mes pasado en el Gazette, Dorcena, un enérgico residente de Hyde Park de unos cuarenta años, confirmó sus alegaciones con unos propuestos para asuntos como las escuelas públicas de Boston. Prometió tener una administración transparente y adoptar un rol importante en cualquier debate.

“No voy a esconderme tras un portavoz,” dijo Doreca. “Tenemos bastantes políticos y política. Necesitamos dirección.”

Menino ha sido el alcalde de Boston durante más de 19 años, y con las elecciones distantes de 2013, todavía no ha dicho si va a volver a presentarse como candidato. Además, estuvo hospitalizado durante la entrevista con Docena y actualmente está recuperándose antes de regresar a trabajar. Su portavoz Dot Joyce decidió no comentar directamente ni sobre los planes del alcalde ni de la campaña de Docena.

“Espero que se mejore rápido así que nos podamos entablar con ánimo,” dijo Dorcena.

Sería fácil dudar de la posibilidad de Dorcena a ganarle a Menino si decidiera postularse en 2013. Menino sigue siendo popular, mientras Dorcena nunca ha conseguido cargo público. Dorcena dijo que puede ganarle porque todavía falta un año para preparar y animar a los votantes que normalmente no votan en las elecciones locales.

Un nativo del área de Uphams Corner en Dorchester, Dorcena tiene conexiones políticas, comerciales y no-gubernamentales. Fue el cofundador del Boston Haitian Reporter, un periódico comunitario para los haitianos-americanos, y trabajó haciendo mercadotécnica en John Hancock. Tiene un MBA de Babson College y actualmente es responsable de créditos para las hipotecas con Radius Financial Group en Norwell.

En 2004, fue el diputado director ejecutivo del comité de organización para la convención demócrata nacional en Boston. Fue uno de los directores de la campaña de la antigua representante estatal Marie St. Fleur. No mencionó en la entrevista que su hermana es la representante actual Linda Dorcena Forry. Fue el líder del consejo de Dudley Street Neighborhood Initiative y sirvió como miembro del consejo de administración de Roxbury Community College y su alma máter Boston College.

Dorcena dijo que Menino ha creado una cultura de secretos y falta de contabilidad, y que frecuentemente es ausente de las discusiones importantes. Propone hacer unas reformas, incluso límites para los alcaldes, foros públicos regularles, y hacer pública la lista de gastos de la ciudad.

“Demasiadas cosas pasan a puertas cerradas,” dijo, añadiendo que debemos entablar al público.

“Lo que tenemos actualmente es una dictadura. La gente se siente impotente,” añadió. Cuando el Gazette notó que Menino sigue siendo popular, Dorcena dijo, “Es el osito tirano.”

Como ejemplo, citó el propuesto casino en Suffolk Downs en East Boston. Notó que Menino había luchado para tener un voto local en vez de por toda la ciudad, y dijo que ha sido una falta de discusiones sobre la delincuencia creciente y la competencia con atracciones cercanas.

Mencionó otros ejemplos de las mayores controversias comunitarias, incluso la aprobación reciente de Boston Redevelopment Authority’s (BRA) de un complejo habitacional de S. Huntington Ave.en 161 S. Huntington Ave. a pesar de oposición local.

“La comunidad se siente muy enojada y el BRA dice, “Bien. Esperamos.’ Si el alcalde protegiera a la comunidad, no sería el caso,” dijo Dorcena. “Creo en actuar por el interés de la comunidad, no solo en hacer lo que quiere el BRA.”

Sugirió crear agencias separadas para la planificación y el desarrollo económico, ahora combinadas en BRA, y dijo que no permitiría a BRA tener carta blanca para ignorar los deseos de la comunidad.

Dorcena ofreció unos propuestos para arreglar el sistema actual del BPS a configurar las zonas de escuelas. Para incitar a mayor colaboración con los residentes, los miembros del comité de la escuela serían elegidos por el público en vez de nombrados. Invitaría a los lideres exitosos de otras escuelas para hablar sobre sus modelos de excelencia, e involucraría también a la unión de maestros.

“No hay un esfuerzo para crear escuelas buenas en cada vecindario. Unos barrios ni siquiera tienen escuelas, lo que no es sensato,” dijo.

La delincuencia desenfrenada en unas áreas de Boston es un asunto personal para Dorcena, quien perdió a muchos amigos debido a la violencia mientras se criaba en Uphams Corner. Dijo que el ciclo de pobreza y violencia en las comunidades semejantes son “un canal directo a la cárcel” para los jóvenes, y que hay necesidad de remediarlo con trabajos y con la educación.

En John Hancock, trabajaba con un programa de aprendizaje para los jóvenes en peligro. El programa, una colaboración con Boston Police y Northeastern University, incluyó la resolución de conflictos y aptitudes profesionales. Expandió el programa a todo el año e incluyó a otras compañías. Tenía impacto visible, dijo, refiriéndose a un matón que salió de “la vida” y consiguió su máster en gestión de empresas.

Dijo que, como alcalde, coordinaría ese tipo de programación en colaboración con las corporaciones y universidades de Boston, y que alcanzaría a los padres para ofrecer recursos de apoyo general.

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