Futuro del comité del CPA

De Beth Treffeisen

Especial a Gazette

Miembros del ayuntamiento necesitan más tiempo para llegar a un acuerdo sobre la creación de un comité de preservación comunitaria (CPC), un grupo que controlará los fondos del acto de preservación comunitaria (CPA). La decisión fue tomada después de una discusión entre el grupo Yes for a Better Boston y grupos empresariales.

“Entendemos que no será perfecto y que no se puede complacer a todos”, dijo el Consejero Municipal At-Large Michael Flaherty. “Pero los fondos del CPA nos ayudará a resolver problemas reales en nuestra ciudad”.

Con el CPA, aprobado por los votantes el noviembre pasado, la Ciudad puede generar hasta $20 millones anualmente con un pequeño sobrecargo sobre los impuestos inmobiliarios, duplicados por un fondo fiduciario estatal.

Los fondos serán destinados a la vivienda asequible, la preservación histórica, la preservación comunitaria, los espacios abiertos y la recreación.

“Boston es la municipalidad más grande en el CPA. Significa que otros pueblos y ciudades con el CPA reciben menos dinero”, dijo Flaherty.

La ordenanza del CPA decide la composición del comité, la duración de afiliación, las responsabilidades del comité y el nombramiento de los cuatro puestos “at-large”.

El comité evaluará las necesidades de preservación comunitaria de la ciudad y hará recomendaciones sobre el uso de los fondos.

La recaudación de impuestos empieza el 1 de julio. El propietario típico pagará alrededor de $24 al año al CPA.

Flaherty ha apoyado el CPA desde hace se le fue presentado hace diez años. Le agradó que la comunidad empresarial no montara ningún esfuerzo en su contra como lo habían hecho en años pasados.

“Esta vez los grupos empresariales jugaron bien en el arenero”, dijo Flaherty. “Recibimos el apoyo del alcalde y el Ayuntamiento”.

El CPC consistirá en nueve miembros, cinco nombrados por el alcalde y cuatro por el Ayuntamiento, que espera cumplir con un requisito de diversidad que representa los varios vecindarios.

Miembros—residentes de Boston en puestos de tres años— presentarán audiencias públicas informacionales en las diferentes comunidades y tomarán apuntes para el Ayuntamiento.

Flaherty dijo que, por un lado, la comunidad empresarial quiere participar en el comité porque son ellos los que van a contribuir más a los fondos, especialmente con sus grandes almacenes.

Por otro lado, el grupo de defensa Yes for a Better Boston (YBB) trabajó incansablemente para adoptar el CPA y también quiere participar en el comité.

YBB ha trabajado para establecer credibilidad y transparencia durante el proceso de la concesión de subvenciones, y quiere que las subvenciones satisfagan las necesidades de los vecindarios marginados.

Algunos defensores quieren albergar la administración en una oficina independiente fuera del ayuntamiento, dijo Flaherty. Otros, incluso él, prefieren una oficina en el mismo edificio para facilitar la comunicación.

Además, el CPA dedica más de $100 miles a personal administrativo que procesará solicitudes.

“Habrá cientos de solicitudes para participar en la junta directiva del CPC y cientos más para proyectos que quieren obtener fondos”, dijo Flaherty. “Cada equipo de Little League, cada equipo de Pop Warner, grupos de amigos de jardines solicitarán fondos”.

No hay plazo fijo para tomar una decisión sobre el asunto.

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